1 Diagnóstico Inicial
- Auditoría rápida de gastos actuales
- Identificación de costos ocultos: procesos manuales, software duplicado, proveedores caros
- Definir el punto de equilibrio: cuánto necesita vender para cubrir sus costos fijos
Diseñado para negocios en transformación digital
Optimizar los gastos de operación de la empresa para que cada peso invertido en diseño, tecnología y marketing genere retorno real y no se pierda en fugas innecesarias.
Modelo sugerido 70/20/10 (ajustable según sector y tamaño)
Gastos fijos + variables
Marketing, digitalización, desarrollo de procesos
Respaldo para meses bajos o emergencias
Asegurar que los gastos fijos se cubren con ingresos recurrentes
Reinvertir utilidades en branding, marketing y UX/UI para crecer
Convertir parte de los gastos en activos (desarrollo de un ecosistema digital propio que reduzca dependencia de intermediarios)
Visibilidad total de todos los gastos y su impacto
Inversiones estratégicas, no corazonadas
En cada paso de la transformación digital
Nunca gastar más del 40% de un proyecto en operativos
"Yo no solo diseño su marca y ecosistema digital, también me aseguro de que cada inversión tenga retorno y de que sus gastos de operación trabajen a su favor, no en su contra."